Daming darbnīcas komanda godināta kā “Nacionālais darba pionieris”

2026. gada 28. aprīlī Ķīnas Arodbiedrību federācija izplatīja oficiālu lēmumu, atzīstot 2026. gada Nacionālo Maija Darba medaļu saņēmējus. No 1183 godalgoto personām visā valstī četras komandas no Vusi pilsētas tika apbalvotas ar prestižo titulu “Nacionālais darbinieku pionieris”. Zīmīgi, ka Dzirnavu cērtamās darbnīcas Komanda C no Džjangsu Daming ražošanas nodaļas 2 izcēlās — tas ir vēl viens izcilības sasniegums pēc tās iepriekšējā atzīšanas par “Džjangsu provinces darbinieku pionieri” 2010. gadā.

Izveidota 2008. gada 30. jūnijā, Komanda C ir kļuvusi par tehniskās izcilības stūrakmeni Daming darbnīcā. Uz meistarības un inovāciju pamata komanda ir augusi par augstas veiktspējas vienību, kurā ir astoņi dalībnieki, tostarp dinamisks sastāvs no pieredzējušiem profesionāļiem, jaunajiem talantiem, kas dzimuši 1990. gados, un sieviešu tehniskajām ekspertēm. Šis sabalansētais sastāvs ir ļāvis komandai pastāvīgi sasniegt izcilus rezultātus sarežģītos un prasīgos ražošanas uzdevumos.

Izcilības veicināšana caur inovācijām un precizitāti

Komanda C ir izstrādājusi robustu “atbalsts–izrāviens–normatīvs” darbības modeli, kas ir izrādījies būtisks lielu rūpniecisko projektu risināšanā. Komanda ir devusi ieguldījumu tādos plaši zināmos projektos kā Jinjing projekts, antimonu plātņu apstrāde un Ķīnas Nacionālā kodolenerģijas korporācijas (CNNC) uzdevumi. Saskaroties ar stingrām tehniskajām prasībām, saspringtiem termiņiem un augstiem precizitātes standartiem, komanda ir uzturējusi neatlaidīgu fokusu uz procesu parametru optimizēšanu un darbības procedūru standartizēšanu.

Vienā zīmīgā gadījumā, kas saistīts ar kodolenerģijas projektu, komanda pārvarēja būtiskus cēršanas izaicinājumus, ko radīja biezi materiāli un sacietējušas malas. Precizējot zāģēšanas mašīnas procesa ceļu, viņi ievērojami uzlaboja ražošanas izlaidi — apliecinot gan tehnisko izdomu, gan izpildes izcilību.

60 000 vatu lāzera griešanas mašīnas ieviešana 2024. gadā bija vēl viens izrāviens. Komandas vadītāja Tai Pinghua vadībā Komanda C ātri apguva moderno iekārtu, izmantojot integrētu “teorija + prakse” apmācības pieeju. Izmēģinājuma posmā komanda veiksmīgi paveica griešanas darbus 100 mm biezām plātnēm un izpildīja vairākus pasūtījumus ar augstu efektivitāti. Īpaši sarežģītā trīsdimensiju titāna plātņu projektā komanda ieviesa “malu aizņemšanas griešanas” risinājumu, sasniedzot 100% produktu kvalifikācijas pakāpi, vienlaikus uzlabojot materiālu izmantošanu un klientu apmierinātību.

Kvalitātes, efektivitātes un nozares līderības virzīšana

Komandas C apņemšanās pret izcilību atspoguļojas tās rūpīgajos kvalitātes kontroles procesos. Komandas dalībnieks Luo Xianfei stingri piemēro piecu soļu verifikācijas sistēmu — ietverot izejvielas, procedūras, rasējumus, iekārtas un pirmā parauga pārbaudi — lai nodrošinātu bezdefektu piegādi. Grūtā mazgāšanas torņa projektā, kas ietvēra specializētus materiālus, komanda ieviesa slēgtu vadības sistēmu, kas sasniedza 100% izlaiduma procentu klientu pārbaudē, izpelnoties augstu atzinību.

Inovācijas individuālā līmenī turpina veicināt kolektīvo panākumu. Shu Bicheng ievērojami uzlaboja griešanas efektivitāti — līdz pat 80% — jaunu enerģijas transportlīdzekļu detaļu projektā, optimizējot programmas un uzlabojot instrumentus. Tikmēr Lu Shouling uzlabojumi materiālu izvietojumā palielināja izlaidumu uz vienu lapu un radīja gada izmaksu ietaupījumu, kas pārsniedza 500 000 juanu. Tai Pinghua arī vadīja hidrožēles griešanas uzlabojumu iniciatīvu, kas samazināja materiālu atkritumus un pagarināja iekārtu kalpošanas laiku, vēl vairāk veicinot izmaksu efektivitāti.

Talantu audzināšana caur mentorību

Komandas C izšķirošais spēks ir tās apņemšanās attīstīt talantus. Komanda ir izveidojusi mentorības modeli, kas apvieno pieredzējušus darbiniekus ar jaunākiem darbiniekiem, veicinot zināšanu pārnesi un prasmju attīstību. Caur strukturētu darba rotāciju un praktiskām apmācībām Komanda C ir izaudzinājusi daudzpusīgu darbaspēku, kas spēj veikli pārvaldīt vairākas lomas.

Komanda ir arī izstrādājusi standartizētas apmācību sistēmas modernām iekārtām, ievērojami samazinot ievadīšanas laiku un minimizējot darbības kļūdas. Šis nepārtrauktais mentorības un izaugsmes cikls ir padarījis Komandu C par talantu inkubatoru organizācijā, izaudzinot prasmīgus operatorus, kas izceļas sarežģītos projektos dažādās nozarēs.