Rozwój z jakością: życie wykuwane w stali i standardach

“Najszybszym sposobem na rozwój jest zarządzanie jakością.” Te słowa Wanga Mengzhe, starszego inspektora jakości w Wuxi Daming, nie tylko podsumowują jego drogę, ale także kluczową filozofię nieustannego dążenia Daming do doskonałości w zaawansowanym produkcji.

Dołączając do rodziny Daming w 2006 roku, Wang spędził prawie dwie dekady obserwując i przyczyniając się do ewolucji firmy. Od młodego pracownika linii produkcyjnej po doświadczonego lidera zarządzania jakością – jego wzrost odzwierciedla transformację Daming w przedsiębiorstwo stawiane za przykład w sektorze obróbki metali i produkcji przemysłowej.

Od pierwszej linii do sedna strategii

“Przez lata głęboko poznałem podstawowe procesy Daming – cięcie wzdłużne, cięcie na wymiar, gięcie, spawanie i wiele innych,” wspomina Wang. “Ale prawdziwy przełom nastąpił, gdy wkroczyłem w sferę zarządzania jakością.”

Dla Wanga zarządzanie jakością to więcej niż tylko zgodność z normami – to holistyczna filozofia zarządzania. Opierając się na swoim doświadczeniu, podsumowuje cztery kluczowe filary, które leżą u podstaw kultury jakości Daming: budowanie systemu, kontrola procesów, wzmocnienie technologiczne i budowanie zespołu.

1. Budowanie solidnego systemu zarządzania jakością

W centrum strategii jakości Daming leży strukturalny, standardowy system zaprojektowany zarówno wokół międzynarodowych standardów i indywidualnych potrzeb klientów. Integracja ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 3834 i IATF 16949 zapewnia kompleksowe pokrycie standardów bezpieczeństwa, ochrony środowiska, spawania oraz jakości w branży motoryzacyjnej.

Wyjątkowy przykład: W projekcie urządzeń nowych energii, poprzez włączenie wymagań klienta do systemu zarządzania, wskaźnik wad został zmniejszony o 17%, co pokazuje siłę strukturalnych, dostosowanych ram jakościowych.

Poprzez kreowanie diagramów przepływu jakości od początku do końca i korzystanie z FMEA (Analiza Modułów Awarii i Ich Skutków), firma proaktywnie podejmuje działania w celu redukcji ryzyka w fazach projektowania, zakupów i produkcji, zapobiegając problemom zanim wystąpią.

2. Ewolucja od “gaszenia pożarów” do proaktywnej kontroli procesów

“Problemy jakości często są opóźnione w stosunku do procesów, które je powodują,” mówi Wang. Dlatego monitoring w czasie rzeczywistym i proaktywne zapobieganie są podstawą działalności Daming.

Podstawowe parametry procesowe są monitorowane przy pomocy statystycznego kontroli procesów (SPC), oraz “Trzech obecności” (na miejscu, obiekt obecny, rzeczywistość) oraz “Trzech zasad braku” (brak akceptacji, brak tworzenia, brak przekazywania wad) stanowią fundamenty jakości.

W projekcie skrzyni baterii energetycznych wdrożenie standaryzowanych punktów kontroli i mechanizmów wczesnego wykrywania zagrożeń pomogło ograniczyć problemy zanim dotarły do kolejnych etapów produkcji – zmniejszając wariację o 30% i redukując nawracanie wad.

3. Technologia jako motywator: cyfrowe zarządzanie jakością

Wang podkreśla transformacyjną moc narzędzi cyfrowych: “Technologia jest główną siłą produkcyjną – a Daming ją w pełni przyjmuje.”

Z MES (System Wykonania Produkcji) w centrum, Daming wykorzystuje analizę dużych danych, by śledzić odchylania jakościowe do ich pierwotnych przyczyn, np. identyfikując zależności między zużyciem narzędzi a niestandardowością wymiarową.

W projekcie płyt kontenerowych zaawansowane modelowanie danych zwiększyło wskaźnik przechodzenia kluczowych procesów z 92% do 98%, poprawiając dokładność przetwarzania bez resztek i zwiększając wykorzystanie materiałów dla klientów.

Rozpoznawanie obrazów przez AI i jest Urządzenie do wykrywania diagonalności płyty stalowej Nova dodatkowo wzmocnia system wykrywania wad w czasie rzeczywistym Daming, zapewniając, że tylko w pełni zgodne produkty trafiają do klienta.

4. Kultura napędzana ludźmi: wprowadzanie jakości do DNA

“Nawet najbardziej zaawansowany system wymaga wykonania przez człowieka,” mówi Wang. Daming zbudował kulturę jakości skoncentrowaną na ludziach stawiającą nacisk na pełną udział, przejrzystość i ciągłe doskonalenie.

Poprzez System oceny punktów jakościowych, wyniki pracowników są bezpośrednio powiązane z wynikami jakościowymi – takimi jak samokontrole, reklamacje klientów i naruszenia jakości – promując odpowiedzialność na każdym poziomie.

Interdyscyplinarne zespoły QC są upoważnione do wspólnego radzenia sobie z złożonymi wyzwaniami, łamania blokad między działami i zachęcania do innowacji. Tymczasem programy szkoleniowe na różnych poziomach zapewniają, że operatorzy z pierwszej linii i menedżerowie są wyposażeni we właściwe narzędzia i mentalność.

Coroczne wydarzenia, takie jak “Miesiąc Jakości”, celebrują najlepsze praktyki, dzielą się wiedzą poprzez studia przypadków i kształtują poczucie wspólnej odpowiedzialności dzięki konkursom, warsztatom i nagrodom. Rozpoznania takie jak “Zespół Doskonałej Jakości” stymulują wewnętrzne porównywanie i pomagają kształtować mentalność “zerowej tolerancji na wady.”

Osobisty rozwój dzięki jakości

Odgłębnie myśląc o swojej 20-letniej drodze, Wang dzieli się cennymi lekcjami dla aspirujących specjalistów ds. jakości:

• Bądź odważny w obliczu wyzwań. Przyjmuj postępki jako okazje do nauki i bierz odpowiedzialność bez strachu.
• Skupiaj się na szczegółach, zachowując myślenie w szerokim kontekście. Każdy szczegół ma znaczenie w jakości.
• Wykorzystuj siłę zbiorową. Jakość nie jest samodzielnym wysiłkiem – to współpraca między działami i funkcjami.
• Nigdy nie przestawaj uczyć się. Powstanie AI, narzędzi cyfrowych i nowych standardów oznacza stałą ewolucję. Bądź ciekawy i proaktywny.

“Zarządzanie jakością to nie tylko dyscyplina – to sposób myślenia,” podsumowuje Wang. “Wymaga myślenia na poziomie systemowym, decyzji opartych na danych, wsparcia technologicznego i zaangażowania kulturowego. Tylko łącząc te elementy możemy przejść od zwykłego spełniania standardów do osiągnięcia doskonałości.”

O Daming International

Daming International Holdings Limited jest wiodącym dostawcą wysokiej klasy obróbki metali i zintegrowanych usług produkcyjnych. Z silną obecnością w Chinach i rosnącą międzynarodową siecią, Daming specjalizuje się w obróbce stali nierdzewnej, komponentach dla ciężkiego sprzętu, precyzyjnej fabrykacji i indywidualnych rozwiązaniach przemysłowych. Firma jest zaangażowana w transformację cyfrową, zrównoważony rozwój i długoterminowe partnerstwa.