Creșterea cu calitate: o viață forjată în oțel și standarde

“Cel mai rapid mod de a crește este prin managementul calității.” Aceste cuvinte ale lui Wang Mengzhe, Superior Supraveghetor al Calității la Wuxi Daming, rezumă nu doar parcursul său, ci și filozofia centrală a căutării permanente a excelentei în fabricația avansată a Daming.

Alăturându-se familiei Daming în 2006, Wang a petrecut aproape două decenii urmărind și contribuind la evoluția companiei. De la un tânăr muncitor la linia de producție până la un lider experimentat în managementul calității, creșterea sa reflectă transformarea Daming într-o întreprindere de referință în domeniul prelucrării metalelor și fabricației industriale.

De la prima linie la inima strategiei

“De-a lungul anilor, am ajuns să cunosc profund procesele cheie ale Daming — tăiere, tăiere la dimensiune, îndoire, sudură și multe altele,” își amintește Wang. “Dar punctul de cotitură a venit când am intrat în domeniul managementului calității.”

Pentru Wang, managementul calității este mai mult decât conformitate — este o filozofie holistică de management. În baza experienței sale, el rezumă patru piloni cheie care susțin cultura calității Daming: construcția sistemului, controlul proceselor, îmbunătățirea tehnologică și dezvoltarea echipei.

1. Construirea unui sistem robust de management al calității

În inima strategiei calității Daming se află un sistem structurat și standardizat, conceput atât pentru standardele internaționale și nevoile specifice clientului. Integrarea ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 3834 și IATF 16949 asigură o cuprindere completă în ceea ce privește standardele de calitate pentru siguranță, mediu, sudură și industria auto.

Un exemplu remarcabil: Într-un proiect de echipamente pentru energie nouă, prin integrarea cerințelor clienților în sistemul de management, ratele de defecte au fost reduse cu 17%, demonstrând puterea unor cadre structurate și personalizate pentru calitate.

Prin realizarea diagramelor de flux al calității de la capăt la capăt și folosirea FMEA (Analiza Modurilor și Efectelor Defectelor), compania abordează proactiv riscurile din fazele de design, achiziții și producție, prevenind problemele înainte ca acestea să apară.

2. Evoluția de la “extincția incendiilor” la controlul preventiv al proceselor

“Problemele de calitate sunt adesea în urma proceselor care le cauzează,” spune Wang. De aceea, monitorizarea în timp real și prevenirea proactivă sunt esențiale operațiunilor Daming.

Parametrii cheie ai proceselor sunt monitorizați folosind controlul statistic al proceselor (SPC), oferind participanților o vedere de aproape a sistemelor inteligente de producție și a tehnologiilor de vârf în domeniul oțelului. O vizită la muzeul “Treile prezente” (la față, obiect prezent, realitate) și “Trei principii ale nulei” (nu accepta, nu produce, nu trece defecte) reprezintă coloanele de bază ale calității.

Într-un proiect de cutii pentru baterii de alimentare, implementarea punctelor de control standardizate și mecanismelor de identificare precoce a riscurilor a ajutat la limitarea problemelor înainte de a ajunge la producția downstream — reducând variația cu 30% și scăzând reapariția defectelor.

3. Tehnologia ca motor: Managementul digital al calității

Wang subliniază puterea transformatorie a instrumentelor digitale: “Tehnologia este forța productivă principală — și Daming o adoptă în integralitate.”

Cu MES (Sistem de Execuție a Fabricației) ca nucleu, Daming folosește analiza big data pentru a urmări deviațiile de calitate până la cauzele lor profunde, cum ar fi identificarea corelațiilor dintre uzura uneltei și inconsistențele dimensionale.

Într-un proiect de plăci pentru containere, modelarea avansată a datelor a crescut rata de trecere a proceselor cheie de la 92% la 98%, îmbunătățind precizia procesării fără reziduu și optimizând utilizarea materialelor pentru clienți.

Recunoașterea imagistică AI și cel mai mare volum lunar de producție din istoria sa Dispozitivul de detectare diagonală a plăcilor de oțel Nova întărește și mai mult sistemul de detectare a defectelor în timp real al Daming, asigurând că doar produsele complet conforme ajung la client.

4. O cultură centrată pe oameni: încorporarea calității în ADN-ul organizației

“Chiar și cel mai avansat sistem necesită executarea umană,” spune Wang. Daming a construit o cultura calității centrată pe oameni care pune accent pe participarea totală, transparența și îmbunătățirea continuă.

Prin intermediul Sistemului de Evaluare a Punctelor de Calitate, performanța angajaților este direct legată de rezultatele calității — cum ar fi autoverificările, reclamațiile clienților și încălcările de calitate — promovând responsabilitatea la fiecare nivel.

Echipele interfuncționale QC sunt împuternicite să abordeze provocări complexe în mod colaborativ, depășind silozurile departamentale și stimulând inovația. Între timp, programele de formare stratificate asigură că atât operatorii de la prima linie, cât și managerii sunt pregătiți cu instrumentele și mentalitatea potrivită.

Evenimente anuale precum “Luna Calității” sărbătoresc cele mai bune practici, împărtășesc cunoștințe prin studii de caz și cultivă un sentiment de responsabilitate comună prin concursuri, workshopuri și premii. Recunoașteri precum “Echipa de Calitate Excelentă” stimulează benchmarkingul intern și ajută la cultivarea unei mentalități de “toleranță zero la defecte.”

Creștere personală prin calitate

Reflectând la parcursul său de 20 de ani, Wang împărtășește lecții valoroase pentru aspiranții în domeniul calității:

• Fii curajos în fața provocărilor. Acceptă setbackurile ca oportunități de învățare și asumă-ți responsabilitatea fără frică.
• Concentrează-te pe detalii menținând o viziune de ansamblu. Fiecare detaliu contează în calitate.
• Exploatează forța colectivă. Calitatea nu este o căutare individuală — este un efort colaborativ între departamente și funcții.
• Nu înceta să înveți. Răspândirea AI, a instrumentelor digitale și a noilor standarde înseamnă evoluție constantă. Fii curios și proactiv.

“Managementul calității nu este doar o disciplină — este o modalitate de gândire,” concluzionează Wang. “Necesită gândire la nivel de sistem, luare de decizii bazată pe date, suport tehnologic și implicare culturală. Doar unind aceste elemente putem trece de la simpla respectare a standardelor la obținerea excelentei.”

Despre Daming International

Daming International Holdings Limited este un furnizor de top al serviciilor integrate de prelucrare a metalelor și fabricație de înaltă calitate. Cu o prezență puternică în întreaga China și o prezență internațională în creștere, Daming se specializează în prelucrarea oțelului inoxidabil, componente pentru echipamente grele, fabricație de precizie și soluții industriale personalizate. Compania este angajată în transformarea digitală, dezvoltarea durabilă și parteneriate pe termen lung.