Növekedés minőséggel: Egy élet, amely acélból és szabványokból kovácsolódott

“A leggyorsabb módja a növekedésnek a minőségmenedzsment.” Ezek a szavak Wang Mengzhe-től, a wuxi Daming fő minőségügyi felügyelőjétől nemcsak az ő utazását foglalják össze, hanem a Daming folyamatosan törekvő kiválóságának lényeges filozófiáját is.

2006-ban csatlakozott a Daming családjához, és közel két évtizeden át tanúja és közreműködője volt a cég fejlődésének. Fiatal gyártósori munkástól kezdve tapasztalt minőségmenedzsment vezetővé vált; növekedése tükrözi a Daming átalakulását a fémfeldolgozás és ipari gyártás területén egy referenciavállalattá.

Az első soroktól a stratégia szívéig

“Az évek során mélyen megismertem a Daming alapvető folyamatait – vágás, hosszúság szerinti vágás, hajlítás, hegesztés és még sok más – emlékszik Wang. De az igazi fordulópont akkor jött el, amikor beléptem a minőségmenedzsment területére.”

Wang számára a minőségmenedzsment több mint megfelelés – ez egy holisztikus menedzsmentfilozófia. Tapasztalataira építve négy kulcsfontosságú pillért foglal össze, amelyek megalapozzák a Daming minőségkultúráját: rendszerépítés, folyamatirányítás, technológiai erősítés és csapatépítés.

1. Egy erős minőségmenedzsment rendszer kiépítése

A Daming minőségstratégiájának szívében egy strukturált, szabványos rendszer áll, amely mind nemzetközi szabványokra és ügyfelekre szabott igényekre. alapozódik. Az ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 3834 és IATF 16949 integrációja biztosítja a teljes körű lefedést a biztonság, környezet, hegesztés és autóipari minőségi szabványok területén.

Kiemelkedő példa: Egy új energiatermelő berendezés projektjében, az ügyfelek követelményeinek beépítésével a menedzsment rendszerbe, a hibaszázalékot 17%, csökkentették, ami bemutatja a strukturált, szabványos minőségi keretrendszerek erejét.

Végponttól végpontig terjedő minőségi áramlási diagramok rajzolásával és a FMEA (Hibamód és hatás elemzés) használatával, a cég proaktívan kezeli a kockázatokat a tervezés, beszerzés és gyártás fázisaiban, megelőzve a problémákat, mielőtt azok fellépnének.

2. A “tüntetésből” a preventív folyamatirányításba való átmenet

“A minőségi problémák gyakran lemaradnak azoktól a folyamatoktól, amelyek okozzák őket,” mondja Wang. Ezért a valós idejű monitorozás és a proaktív megelőzés a Daming működésének alapvető eleme.

Az alapvető folyamatparamétereket a statisztikai folyamatirányítás (SPC), valamint a “Három jelenlét” (helyszíni, jelenlévő objektum, valóság) és “Három nem elv” (nem elfogadás, nem előállítás, nem továbbítás hibákat) minőségi sarokkövek.

Egy energiaakkumulátor doboz projektjében a szabványosított ellenőrzési pontok és a korai kockázatfelismerési mechanizmusok bevezetése segítette a problémák megfékezését, mielőtt azok elérnék a lefelé irányuló gyártást – csökkentve a változatosságot 30% és csökkentve a hibák ismétlődését.

3. Technológia mint hajtóerő: Digitális minőségmenedzsment

Wang hangsúlyozza a digitális eszközök transzformációs erejét: “A technológia az elsődleges termelőerő – és a Daming teljes mértékben befogadja ezt.”

A MES (Gyártásügyi Gyártásirányítási Rendszer) magjában a Daming nagy adatok elemzését használja a minőségi eltérések gyökereinek nyomon követésére, például az eszközkopás és a méretbeli egyenetlenségek közötti összefüggések feltárására.

Egy konténerlemez projektjében a fejlett adatmodellezés növelte a kulcsfolyamat passzáját 92%-ről 98%-re, javítva a nulla maradványos feldolgozás pontosságát és az anyaghasznosítást az ügyfelek számára.

AI képfelismerés és a Nova acéllemez átlós detekciós eszköz tovább erősíti a Daming valós idejű hibafelismerő rendszerét, biztosítva, hogy csak teljesen megfelelő termékek jussanak az ügyfélhez.

4. Emberekre épülő kultúra: A minőség beépítése a DNS-be

“Még a legfejlettebb rendszer is emberi végrehajtást igényel,” mondja Wang. A Daming egy emberközpontú minőségkultúrát épített ki amely a teljes részvételt, átláthatóságot és folyamatos fejlesztést hangsúlyozza.

A Minőségi Pontértékelő Rendszer, segítségével az alkalmazottak teljesítménye közvetlenül kapcsolódik a minőségi eredményekhez – például az önellenőrzésekhez, az ügyfélskálákhoz és a minőségi szabálysértésekhez – elősegítve a felelősségtudat minden szinten.

Függetlenül működő QC csapatok felhatalmazva vannak arra, hogy kollektíven oldják meg a bonyolult kihívásokat, ledöntve a részleges szilókat és ösztönözve az innovációt. Ugyanakkor a rétegzett képzési programok biztosítják, hogy mind a frontvonalbeli operátorok, mind a menedzserek megfelelő eszközökkel és gondolkodásmóddal legyenek felkészülve.

Éves rendezvények, mint a“Minőség Hónapja”, ünnepelik a legjobb gyakorlatokat, megosztják a tudást esettanulmányokon keresztül, és erősítik a közös felelősség érzését versenyeken, workshopokon és díjakon keresztül. Olyan elismerések, mint a “Kiváló Minőség Csapat” ösztönzik a belső benchmarkingot és segítik a “nulla tolerancia a hibák iránt” szemlélet kialakítását.”

Személyes fejlődés a minőségen keresztül

20 éves utazása visszatekintve Wang értékes tanulságokat oszt meg a leendő minőség-szakemberek számára:

• Legyél bátor a kihívásokkal szemben. Fogadd el a visszalépéseket tanulási lehetőségként, és vállald a felelősséget félelem nélkül.
• Koncentrálj a részletekre, miközben tartsd meg a nagyobb képet. Minden részlet számít a minőségben.
• Használd ki a kollektív erőt. A minőség nem egyedülálló törekvés – ez egy kollektív erőfeszítés a részlegek és funkciók között.
• Soha ne hagyd abba a tanulást. Az AI, a digitális eszközök és az új szabványok térnyerése állandó fejlődést jelent. Maradj kíváncsi és proaktív.

“A minőségmenedzsment nemcsak egy diszciplína – ez egy gondolkodásmód,” zárja Wang. “Rendszer-szintű gondolkodást, adat-alapú döntéshozatalt, technológiai támogatást és kulturális befogadást igényel. Csak ezek összehangolásával léphetünk túl a szabványok egyszerű betartásán, és érhetjük el a kiválóságot.”

A Daming International-ről

A Daming International Holdings Limited vezető szolgáltatója a prémium minőségű fémfeldolgozásnak és integrált gyártási szolgáltatásoknak. Kínán belül erős jelenléttel és egyre növekvő nemzetközi jelenléttel a Daming szakosodott rozsdamentes acél feldolgozásra, nehézgép-alkatrészek gyártására, precíziós gyártásra és egyedi ipari megoldásokra. A vállalat elkötelezett a digitális átalakulás, a fenntartható fejlődés és a hosszú távú partnerek iránt.