景江大明、安全・納期厳守のため複数の取り組みを実施

中国の旧正月が近づくにつれ、景江大明工場は安全の安定と注文納期の確保に忙しくなり、全従業員は新年に向けてやる気満々である。

生産・出荷現場では、シックナーの輸出プロジェクトが完了した直後、水平貯蔵タンクの輸出プロジェクトが止まることなく「スイッチオン」された。

この横型貯蔵タンクのバッチは、海外のLPGプロジェクトに使用され、大明の2024年優秀プロジェクトにも選ばれた。現場のプレハブ製造チームは、生産を加速させるための取り組みを強化しており、2月中旬までに東南アジア諸国へのタンク輸出作業を終える予定だ。海外のオーナーは、この種のインフラプロジェクトは今年から来年にかけて倍増の傾向を示しており、大明と協力して確実に納品したいと述べている。

リンジンガーの開先加工機はノンストップで稼働しており、現場のオペレーターは生産スケジュールに沿って整然と加工を行っている。加工されているのは、国内の造船所がカスタマイズしたステンレス製ケミカルタンカーのプレート。

生産現場では、切断、スリット、開先、溶接、曲げなどの工程が効率的に調整され、スケジュールに追いつくために全力を尽くしている。

年明けに幸先の良いスタートを切るため、景江大明は複数の対策を講じた。

安全は最優先事項である。安全に細心の注意を払い、強固な基礎を築くべきである。朝礼、安全会議、勤務前ミーティングなどを通じて、会社のすべての部門が安全責任を遂行し、安全な道を歩み、警戒線を守り、強固な防火壁を築く。

年末の総括会議を契機として、会社の全部門は引き続き生産組織で良い仕事をし、各工程の専門的なサービスレベルをさらに向上させるため、作業構成を改善し、設備のアップグレードを実施し、工程フローを管理し、製品品質を注視し、現場生産の安全、安定、秩序、効率的な運営を確保する。

効率を高めるための操作の管理と制御。同社は常にしっかりと "ファインプランニングと操作 "のコンセプト、機械と材料の予算プログラムの綿密な制御、エンジニアリングプロジェクトでは、機器のメンテナンス、省エネ、消費削減、および潜在的な全範囲の他の側面では、深化とリーン管理を改善し続けながら、主要なプロジェクトのスケジューリング、毎月のタスクを詳述している、同時に、リーンマネジメントの深化と改善を継続し、重要なプロジェクトのスケジューリング、月次タスクの詳細化、定期的なプロジェクト会議の推進、プロセスの重視、結果志向の強調、フローと出荷の最適化を図り、競争力を大幅に強化する。