Jingjiang Daming adopta múltiples iniciativas para garantizar la seguridad y la puntualidad de las entregas

A medida que se acerca el Año Nuevo Lunar chino, la fábrica Jingjiang Daming está ocupada estabilizando la seguridad y garantizando la entrega ordenada, y todos los empleados están plenamente motivados para avanzar con entusiasmo hacia el nuevo año.

En el sitio de producción y envío, justo después de completarse un proyecto de exportación de espesantes, se “activó” sin interrupción un proyecto de exportación de tanques de almacenamiento horizontales.

Este lote de tanques de almacenamiento horizontales será utilizado para un proyecto de GLP en el extranjero y también fue galardonado como Proyecto Sobresaliente 2024 de Daming. El equipo de prefabricación en el lugar está redoblando sus esfuerzos para acelerar la producción y se espera que termine la tarea de exportar los tanques a un país del Sudeste Asiático a mediados de febrero. Los propietarios en el extranjero dijeron que este tipo de proyectos de infraestructura ha mostrado una tendencia de duplicación este año y el próximo, y esperan trabajar con Daming para asegurar la entrega.

La máquina de biselado Linsinger funciona sin parar, y los operadores en el lugar llevan a cabo el procesamiento de manera ordenada según el programa de producción. Lo que se está procesando es un lote de placas para cisternas químicas de acero inoxidable personalizadas por un astillero nacional.

En el sitio de producción, los procesos de corte a longitud, corte longitudinal, biselado, soldadura, doblado y otros se coordinan eficientemente, poniendo todo el empeño para cumplir con el cronograma.

Para asegurar un buen comienzo al inicio del año, Jingjiang Daming ha tomado múltiples medidas.

La seguridad es una prioridad absoluta. Se debe prestar atención estricta a la seguridad y sentar bases sólidas. Todas las unidades de la empresa implementan responsabilidades de seguridad mediante reuniones matinales, reuniones de seguridad y reuniones previas al turno, para asegurar que sigan un camino seguro, respeten la línea de alerta y construyan un muro de contención sólido.

Tomando la reunión de resumen de fin de año como oportunidad, todos los departamentos de la empresa continúan haciendo un buen trabajo en la organización de la producción y mejoran aún más el nivel de servicio profesional de cada proceso mediante la mejora de la configuración laboral, la implementación de actualizaciones de equipos, el control del flujo de procesos y la vigilancia estricta de la calidad del producto, para garantizar una operación segura, estable, ordenada y eficiente de la producción en el sitio.

Gestión y control de las operaciones para ayudar a aumentar la eficiencia. La empresa siempre ha mantenido firmemente el concepto de “planificación y operación detalladas”, controlando en profundidad el programa de presupuesto de máquinas y materiales, en proyectos de ingeniería, mantenimiento de equipos, ahorro energético y reducción del consumo, entre otros aspectos con potencial completo, mientras continúa profundizando y mejorando la gestión lean, programando proyectos clave, detallando las tareas mensuales y promoviendo regularmente reuniones de proyectos, centrándose en el proceso y enfatizando la orientación hacia resultados. Al mismo tiempo, seguimos profundizando y mejorando la gestión lean, programando proyectos clave, perfeccionando las tareas mensuales, promoviendo reuniones regulares de proyectos, centrándonos en el proceso, poniendo énfasis en la orientación hacia resultados y optimizando el flujo y el envío para mejorar significativamente la competitividad.