Daming Group sasauc 2025. gada vidusgada biznesa pārskata un stratēģiskās vadības konferenci, lai izlīdzinātu izaugsmes mērķus

Daming International rīkoja 2025. gada vidusgada biznesa pārskata un vadības konferenci mūsu galvenajā mītnē Vusi no 26. līdz 27. jūlijam.

Kā vadošais sniedzējs par integrētiem tērauda apstrādes un piegādes ķēdes risinājumiem, Daming Group izmantoja šo pārskata konferenci kā stratēģisku platformu, lai novērtētu gada līdzšinējo darbību, atkal nospraustu darbības prioritātes un paātrinātu progresu uz grupas gada mērķiem.

Darbības izcilības veicināšana visās pamatdarbības vienībās

Vidusgada pārskata konferenci vadīja Ljanga Zongren kungs, Daming International prezidents. Augstākie vadītāji, kas pārstāvēja nerūsējošā tērauda, oglekļa tērauds, and ražošanas segmentus, kopā ar ražošanas, tehniskās un korporatīvās vadības vadītājiem, sniedza detalizētus pārskatus par galveno finanšu un darbības rādītāju veikumu, kā norādīts 2025. gada visaptverošā budžeta ietvaros.

Katrs prezentācija sniedza padziļinātu analīzi par sasniegumiem un izaicinājumiem pirmajā pusgadā, vienlaikus izklāstot konkrētas iniciatīvas un uzlabojumu pasākumus otrajam pusgadam, lai veicinātu ilgtspējīgu izaugsmi, darbības efektivitāti un klientu apmierinātību.

Prezidents Liangs sniedza visaptverošu stratēģisko pārskatu, kurā apkopota grupas kopējā darbība. Viņš uzsvēra vairākus virzošos principus, kas ir būtiski nākotnes panākumiem, tostarp centrēšanos uz klientu, darbinieku iesaistīšanu, jaunā biznesa attīstības “Četri labumi”, produktu portfeļa optimizāciju, and meitasuzņēmumu pilnvarošanu. Viņa runa sniedza praktiskas norādes, lai nodrošinātu darbības saskaņotību visos departamentos.

Priekšsēdētājs Zhou Kemings nosaka stratēģisko virzību 2025. gada otrajam pusgadam

Čou Kemings kungs, Daming International direktoru padomes priekšsēdētājs, sniedza slēdzošo uzrunu, kurā izcēla grupas galvenos sasniegumus 2025. gada pirmajā pusgadā:

• Nerūsējošā tērauda nodaļas pastāvīga rentabilitāte
• Stiprināta piegādes ķēdes efektivitāte oglekļa tēraudā
• Ievērojami izrāvieni ar lielajiem klientiem ražošanas sektorā
• Sinergētiska izaugsme dziļā apstrādes apjomā un rentabilitātē
• Izmērāms ietekmes no specializētā tērauda iniciatīvām un projektu balstītiem risinājumiem
• Turpināta dinamika uzņēmuma piecās diferencēšanas stratēģijās

Priekšsēdētājs Zhou arī identificēja būtiskās uzlabojumu jomas un uzsvēra piecus galvenos imperatīvus otrajam pusgadam:

1. Stiprināt iekšējās kapacitātes, izveidot stabilus darbības pamatus un veidot uzticamu zīmolu.
2. Paaugstināt efektivitāti un rentabilitāti, ar biznesa darbību kā centrālo prioritāti.
3. Uzlabot vadības un deleģēšanas sistēmas, lai nodrošinātu agilu, atbildīgu darbību.
4. Paplašināt tirgus daļu caur disciplinētu, stratēģisku izpildi.
5. Virzīt talantu attīstību, jo īpaši mārketingā un tehnoloģiskajā inovācijā.

Viņš aicināja visus departamentus tiekties pēc izcilības, popularizēt labākos piemērus un veicināt augsti veiktspējīgu, sadarbības orientētu organizācijas kultūru. Stiprinot uzņēmuma ilgtermiņa vīziju, viņš apliecināja:

“Pastāvīgi darot pareizās lietas un optimizējot efektivitāti, mēs neapšaubāmi realizēsim savu stratēģisko ambīciju—veidot Daming par ietekmīgāko un konkurētspējīgāko tērauda piegādes ķēdes pakalpojumu uzņēmumu pasaulē.”

Sadarbības vadības seminārs fokusējas uz izaugsmi un talantu stratēģiju

27. jūlijā grupa rīkoja vadības semināru, pulcējot daudzfunkcionālos vadītājus no visām galvenajām biznesa vienībām un atbalsta funkcijām. Sešas darba grupas rīkoja fokusētas diskusijas par galvenajām vadības tēmām, tostarp:

• Ilgtspējīgas biznesa izaugsmes veicināšana
• Augstas potenciālas talantu attīstība
• Efektīvu stimulu struktūru ieviešana

Grupas pārstāvji sniedza ieskatu un ieteikumus. Prezidents Liangs piedāvāja konstruktīvu atgriezenisko saiti un mudināja plašāku salīdzināšanu ar pasaules labākajiem piemēriem, īpaši vadošajiem starptautiskajiem tērauda un ražošanas uzņēmumiem.

Priekšsēdētājs Zhou slēdza semināru, mudinot komandas pārvērst diskusiju rezultātus par darbības stratēģijām. Viņš atkārtoti uzsvēra, ka nepieciešama ātra izpilde un pilna saskaņotība, lai sasniegtu uzņēmuma ambiciozos 2025. gada mērķus.

Par Daming Group
Daming Group ir globāls līderis tērauda apstrādes un piegādes ķēdes pakalpojumos, piedāvājot pielāgotus risinājumus plašam nozaru klāstam, tostarp kalnrūpniecībā, enerģētikā, celtniecības tehnikā, infrastruktūrā, automobiļu, liftu u.c. Ar plašu pakalpojumu tīklu un reputāciju par kvalitāti, precizitāti un inovācijām, Daming turpina noteikt jaunus standartus tērauda piegādes ķēdes izcilībā.