Detsembris 2025 jõudis Hiina 11 terasetöötlemiskeskusest üks – Wuxi Daming – roostevabast terasest toodete suurele verstapostile. Selle Lõigatud-pikkusesse töökoja toodang ületas esmakordselt 10 000 tonni, ulatudes kokku ligi 10 600 tonnini. See tähendab kuuendast kuust üle 34% kasvu ja aastaseks kasv üle 283%, püstitades uue ettevõtte rekordi.

See saavutus peegeldab Wuxi Damingi praktilist ja käed-külge juhtimisstiili ning tugevat erinevate osakondade vahelist koostööd. See tähistab ka uut faasi ettevõtte võimsuse kasvus ja turu laienemises.
Rohkem kui lihtsalt number
10 000-tonnise piiri saavutamine on laialdaselt tunnustatud roostevabast terasest töötlemise operatsioonide oluliseks märgiks. “See ei ole pelgalt toodangu küsimus,” ütles Wuxi Damingi peadirektor Wan Ling. “See näitab meie meeskonna teostusvõimet, kui kiiresti reageerime turule ja kui hästi erinevad osakonnad omavahel koostööd teevad.”
Ta märkis, et verstaposti taga oli tasakaalukam tellimuskujundus, pidev efektiivsuse parandamine ja turukanalite jätkuv arendamine.
Juhtkond liigub esirindesse
Võimsuse laiendamise kriitilisel perioodil tegi tootmistehnoloogia osakonna juht Zhang Jue otsuse viia oma kontor otse töökotta. Koos tootmisjuhtimise meeskonnaga moodustas ta esirinde ülesannetega rühma, et koordineerida tootmist, jälgida kvaliteeti ja toetada seadmete tööd kohapeal.

“Detsembri viimasel nädalal tuli mitmeid suuri tellimusi samal ajal tarnida,” selgitas Zhang. “Masinad töötasid katkestamata ja personali puudus oli terav. Tõelisi probleeme ei saa lahendada kirjutuslaua tagant – pidime poes olema, masinate hääli kuulama ja operaatoritega koostööd tegema, et efektiivsust parandada.”
Tugev koostöö annab tulemusi
Kuna roostevabast terase tööstus seisab silmitsi selliste väljakutsetega nagu toormaterjalide hinna kõikumised ja nõudluse muutused, on paindlikkus ja kiirus muutunud hädavajalikuks. Tootmise, tehnoloogia, ohutuse, keskkonnakaitse ja kvaliteedikontrolli juhid töötasid kõik tihedalt esirindel. See käed-külge koordinatsioon aitas kitsaskohti kiirelt lahendada, lühendas otsuste tegemise tsükleid ja tõstis meeskonna moraali.

Paljud töötajad ütlesid, et juhtkonna kõrval töötamist nähes tekkis tugev ühine eesmärk ja motivatsioon, eriti intensiivsete ületundide perioodidel.
Uute turgude võimaluste ärakasutamine
Hoolimata laiematest turupingetest, jälgis Wuxi Daming aktiivselt kasvuvõimalusi uute energiate ja kõrgtehnoloogiliste seadmete tootmises. “Me kohandasime oma tooteportfelli vastavalt turunõudlusele,” ütles müügijuht Shi Minfeng. Selle tulemusena kasvas kõrge tugevusega roostevabast terasest müük, mida kasutatakse liitiumipatareides ja kõrgtehnoloogilistes tootmises, 40% võrra.
Öö hilja õhtul jätkus valmis roostevabast terasest toodete rullimine töökojast, valmis saatmiseks. Neid tooteid kasutatakse kaasaegsetes hoonetes, uute energiate seadmetes ja täppismasinates – näitavad Damingi tootmisvõime tugevust ja usaldusväärsust.
Läbimurdest kestlikuks kasvuni
“10 000-tonnise verstaposti saavutamine kinnitab meie tootmisvõimet ja mis veelgi olulisem – valideerib efektiivse tootmisjuhtimise mudeli,” ütles Zhang Jue. Edaspidi plaanib ettevõte formaliseerida detsentraliseeritud juhtimisstiili, kus juhtimismeeskonnad veedavad igal kuul kindla aja töökodades, et esirinde arusaamad leiaksid kajastust otsustes.
Wuxi Daming valmistub juba järgmiseks kasvufaasiks. Kaks uut tootmisliini on praegu ehitamisel ja paigaldamisel. “Üle 10 000 tonni ületamine on alles algus,” ütles Wan Ling. “Meie eesmärk on muuta see stabiilseks tootmistasemeks ja ehitada sellele alusel edasi kõrgema lisandväärtusega toodetele, tugevdades meie brändi roostevabast terasest tasandamises, lõikamises ja täppistöötlemises.”


