Kuna Hiina uusaasta läheneb, on Jingjiang Damingi tehas hõivatud ohutuse stabiliseerimisega ja tellimuste täitmise tagamisega ning kõik töötajad on täielikult motiveeritud, et minna uuele aastale vastu.

Tootmis- ja tarnekohas "lülitati" kohe pärast sumbuti ekspordiprojekti lõpetamist horisontaalse mahuti ekspordiprojekt ilma peatumata sisse.

Seda horisontaalsete mahutite partiid kasutatakse välismaise veeldatud naftagaasi projekti jaoks ja see sai ka Damingi 2024. aasta väljapaistva projekti auhinna. Kohapealne eeltootmismeeskond suurendab oma jõupingutusi tootmise kiirendamiseks ja eeldatavasti lõpetab mahutite eksportimise Kagu-Aasia riiki veebruari keskpaigaks. Ülemeremaade omanikud ütlesid, et sedalaadi infrastruktuuriprojektid on näidanud sel ja järgmisel aastal kahekordistuvat suundumust ning nad loodavad Damingiga koostööd teha, et tagada tarne.

Linsingeri freespinger töötab pidevalt ja kohapealsed operaatorid teostavad töötlemist korrapäraselt vastavalt tootmisgraafikule. Töödeldakse kodumaise laevatehase poolt kohandatud roostevabast terasest keemiatankerplaatide partiid.

Tootmisplatsil koordineeritakse tõhusalt pikkuseks lõikamist, lõikamist, koonerdamist, keevitamist, painutamist ja muid protsesse, et graafikust kinni pidada.
Et tagada hea algus aasta alguses, on Jingjiang Daming võtnud mitmeid meetmeid.
Ohutus on esmatähtis.Ohutusele tuleb pöörata suurt tähelepanu ja luua kindel alus. Kõik ettevõtte üksused rakendavad ohutusega seotud kohustusi hommikuste koosolekute, ohutusnõupidamiste ja vahetuse-eelsete koosolekute kaudu, et tagada ohutu tee, valvata valveliini ja ehitada kindel tulemüür.

Võttes aasta lõpu kokkuvõtlikku koosolekut kui võimalust, jätkavad kõik ettevõtte osakonnad head tööd tootmise korraldamisel ja parandavad veelgi iga protsessi professionaalset teenindustaset, parandades töökonfiguratsiooni, rakendades seadmete uuendamist, kontrollides protsessivoolu ja hoides silma peal toote kvaliteedil, et tagada kohapealse tootmise ohutu, stabiilne, korrapärane ja tõhus toimimine.

Tegevuse juhtimine ja kontroll, et aidata kaasa tõhususe suurendamisele. Ettevõte on alati olnud kindlalt "trahvi planeerimise ja toimimise" kontseptsioon, masinate ja materjalide eelarve programmi põhjalik kontroll, inseneriprojektide, seadmete hoolduse, energiasäästu ja tarbimise vähendamise ja muude aspektide täielik potentsiaal, jätkates samal ajal süvendada ja parandada lahja juhtimise, võtmeprojektide planeerimise, igakuiste ülesannete üksikasjaliku kirjeldamise, ja edendame regulaarselt projektikohtumist, keskendudes protsessile, rõhutades tulemustele orienteeritust Samal ajal jätkame lean-juhtimise süvendamist ja parandamist, võtmeprojektide planeerimist, igakuiste ülesannete täpsustamist, regulaarsete projektikohtumiste edendamist, keskendudes protsessile, rõhutades tulemustele orienteeritust ning optimeerides voolu ja saatmist, et märkimisväärselt suurendada konkurentsivõimet.