Teemu Kaarniemi, senior vice president för Metso:s affärsområde Separation; Mikko Sorri, vice president för Metso:s affärsområde Separation; Wang Yanli, inköpsdirektör för Kina; och Yang Shudong, senior kvalitetschef på Metso, besökte Daming Jingjiang tillverkningsbas.
Herr Zhou Keming, styrelseordförande för Daming International; herr Luo Zhihui, vice vd för Daming Heavy Industry; och herr Wang Xi, general manager för Daming Energy Equipment, tog väl emot dem.
Under diskussionen presenterade general manager Wang Xi företagets verksamhetsmodell och affärsutsikter de senaste åren samt gick igenom den nioåriga samarbetshistorien mellan Daming och Metso. Han sa att Daming sätter i praktiken strategin Fem Differentieringar och erbjuder differentierade tjänster enligt marknadens efterfrågan. Med sikte på den utländska marknaden och som en viktig strategisk partner till Metso kan Daming fullt ut utnyttja sina fördelar inom servicecenternätverk, serviceplattformar och hamnterminaler för att effektivare serva Metso:s utländska projekt.
Teemu Kaarniemi, senior vice president för Metso, uppskattade Damins materialbearbetning och “one-stop”-stödtjänster. Han hoppades att de två företagen kunde stärka samarbetet och tillsammans vinna mer marknadsandelar.
I sällskap av vice vd Luo Zhihui besökte senior vice president Teemu Kaarniemi och hans delegation även Daming Jingjiang-basen och Yangtze-flodens hamnterminal, där han hyllade Damins fördelar inom materialförsörjning, bearbetningskapacitet, logistik och tjänster, och fullt erkände Damin för dess höga kvalitet och snabba leveranser.
De två sidorna granskade också och utbytte synpunkter om framstegen i samarbetsprojektet och diskuterade framtida samarbetsriktningar. Båda sidor kom överens om att utveckla ett strategiskt samarbete kring marknadens efterfrågan, realisera resursdelning, komplettera varandras fördelar och gå hand i hand mot nya höjder, bredd och djup i samarbetet.


