![\"Equipe](\"https:\/\/www.dmsteels.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Team-C-of-the-Cutting-Workshop-under-Production-Department-2-at-Jiangsu-Daming-1.jpg\" "\\"Equipe")
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Fundada em 30 de junho de 2008, a Equipe C evoluiu para um pilar da excel\u00eancia t\u00e9cnica dentro da Oficina Daming. Constru\u00edda sobre uma base de habilidade artesanal e inova\u00e7\u00e3o, a equipe cresceu at\u00e9 se tornar uma unidade altamente eficiente, composta por oito membros, incluindo uma mistura din\u00e2mica de profissionais experientes, jovens talentos nascidos nos anos 1990 e especialistas t\u00e9cnicos do sexo feminino. Essa composi\u00e7\u00e3o equilibrada permitiu \u00e0 equipe entregar consistentemente resultados excepcionais em tarefas de produ\u00e7\u00e3o complexas e exigentes.<\/p>\n
Impulsionando a Excel\u00eancia atrav\u00e9s da Inova\u00e7\u00e3o e Precis\u00e3o<\/strong><\/p>\n A Equipe C desenvolveu um robusto quadro operacional de \u201capoio\u2013avan\u00e7o\u2013refer\u00eancia\u201d que se mostrou fundamental para enfrentar grandes projetos industriais. A equipe contribuiu com iniciativas de alto perfil, como o projeto Jinjing, o processamento de placas de antim\u00f4nio e atribui\u00e7\u00f5es da Corpora\u00e7\u00e3o Nacional de Energia Nuclear da China (CNNC). Diante de requisitos t\u00e9cnicos rigorosos, prazos apertados e padr\u00f5es elevados de precis\u00e3o, a equipe manteve um foco incessante na otimiza\u00e7\u00e3o dos par\u00e2metros de processo e na padroniza\u00e7\u00e3o das proced\u00eancias operacionais.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Em um caso not\u00e1vel envolvendo um projeto de energia nuclear, a equipe superou desafios significativos de corte impostos por materiais espessos e bordas endurecidas. Ao refinar o roteiro do processo da m\u00e1quina de serra, eles melhoraram significativamente o rendimento de produ\u00e7\u00e3o\u2014demonstrando tanto engenhosidade t\u00e9cnica quanto excel\u00eancia na execu\u00e7\u00e3o.<\/p>\n <\/p>\n A introdu\u00e7\u00e3o de uma m\u00e1quina de corte a laser de 60.000 watts em 2024 marcou outro salto adiante. Sob a lideran\u00e7a do L\u00edder da Equipe Tai Pinghua, a Equipe C dominou rapidamente o equipamento avan\u00e7ado por meio de uma abordagem integrada de treinamento \u201cteoria + pr\u00e1tica\u201d. Durante a fase de testes, a equipe concluiu com sucesso opera\u00e7\u00f5es de corte em chapas de 100 mm de espessura e atendeu a m\u00faltiplos pedidos com alta efici\u00eancia. Em um projeto particularmente complexo de chapas tridimensionais de tit\u00e2nio, a equipe pioneira desenvolveu uma solu\u00e7\u00e3o de \u201ccorte por empr\u00e9stimo de borda\u201d, alcan\u00e7ando uma taxa de qualifica\u00e7\u00e3o de 100% enquanto melhora a utiliza\u00e7\u00e3o de materiais e a satisfa\u00e7\u00e3o do cliente.<\/p>\n Buscando Qualidade, Efici\u00eancia e Lideran\u00e7a na Ind\u00fastria<\/strong><\/p>\n O compromisso da Equipe C com a excel\u00eancia reflete-se em seus meticulosos processos de controle de qualidade. O membro da equipe Luo Xianfei aplica rigorosamente um sistema de verifica\u00e7\u00e3o em cinco etapas\u2014abrangendo mat\u00e9rias-primas, procedimentos, desenhos, equipamentos e inspe\u00e7\u00e3o da primeira pe\u00e7a\u2014para garantir entregas sem defeitos. Em um desafiador projeto de torres de lavagem envolvendo materiais especializados, a equipe implementou um sistema de gest\u00e3o em circuito fechado que alcan\u00e7ou uma taxa de aprova\u00e7\u00e3o de 100% durante a inspe\u00e7\u00e3o do cliente, recebendo elogios elevados.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n A inova\u00e7\u00e3o em n\u00edvel individual continua impulsionando o sucesso coletivo. Shu Bicheng melhorou significativamente a efici\u00eancia de corte\u2014em at\u00e9 80%\u2014em um projeto de componentes para ve\u00edculos de nova energia por meio da otimiza\u00e7\u00e3o de programas e aperfei\u00e7oamento das ferramentas. Enquanto isso, as melhorias de Lu Shouling no layout de materiais aumentaram a produ\u00e7\u00e3o por folha e geraram economias anuais superiores a 500.000 yuans. Tai Pinghua tamb\u00e9m liderou uma iniciativa de melhoria no corte por jato de \u00e1gua que reduziu o desperd\u00edcio de material e prolongou a vida \u00fatil do equipamento, contribuindo ainda mais para a efici\u00eancia de custos.<\/p>\n Cultivando Talentos por Meio de Mentoria<\/strong><\/p>\n Uma for\u00e7a definidora da Equipe C \u00e9 seu compromisso com o desenvolvimento de talentos. A equipe estabeleceu um modelo de mentoria que une trabalhadores experientes com novos funcion\u00e1rios, promovendo a transfer\u00eancia de conhecimentos e o desenvolvimento de habilidades. Por meio de rotatividade estruturada de fun\u00e7\u00f5es e treinamento pr\u00e1tico, a Equipe C cultivou uma for\u00e7a de trabalho vers\u00e1til capaz de lidar com m\u00faltiplos pap\u00e9is com profici\u00eancia.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n A equipe tamb\u00e9m desenvolveu sistemas padronizados de treinamento para equipamentos avan\u00e7ados, reduzindo significativamente o tempo de integra\u00e7\u00e3o e minimizando erros operacionais. Esse ciclo cont\u00ednuo de mentoria e crescimento posicionou a Equipe C como um incubadora de talentos dentro da organiza\u00e7\u00e3o, produzindo operadores qualificados que se destacam em projetos complexos em diversas ind\u00fastrias.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" On April 28, 2026, the China Federation of Trade Unions released its official decision recognizing recipients of the 2026 National May Day Labor Medals. 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