Odwiedziny w Europie | Daming International odwiedza FLSmidth

1 września (czas lokalny) delegacja wysokiego szczebla z Daming International, w skład której weszli główni liderzy, w tym prezes Zhou Keming, prezes Daming Heavy Industry Chen Ning, zastępca dyrektora generalnego Daming Import and Export Wang Xuming, dyrektor generalny Daming Energy Equipment Wang Xi, dyrektor generalny Daming Europe Johnny Fornstedt oraz dyrektor ds. marketingu Daming Energy Equipment Ren Lei, dokonała oficjalnej wizyty w siedzibie FLSmidth w Kopenhadze, w Danii. Wizyta ta stanowiła kluczowy krok w umocnieniu współpracy dwustronnej w kontekście zmieniającego się globalnego krajobrazu rynku wydobycia surowców.

Delegację Daming ciepło przywitał starszy zespół FLS (FLSmidth), na czele z Tonim Laaksonenem, prezesem linii usług górniczych FLS, a także Arto Halonenem (dyrektor zakupów linii usług górniczych), Qasimem Abrahamsiem (dyrektor części zamiennych), Dondu Devecim (dyrektor zakupów części zamiennych) i Mortenem Pedersenem (dyrektor jakości łańcucha dostaw). Spotkanie sprzyjało głębokiemu dialogowi skupionemu na trendach rynkowych, współpracy projektowej i przyszłych partnerstwach strategicznych.

Głęboki dialog o trendach rynkowych i współpracy projektowej

Podczas dyskusji zespół FLS przejął inicjatywę w udzieleniu kluczowych informacji o globalnej branży wydobywczej, w tym o najnowszej strukturze globalnego rynku wydobycia, planowaniu produktów w segmencie części zamiennych oraz nowych trendach rozwoju biznesowego. Kluczowym punktem było uwzględnienie przez FLS rosnącego popytu na części zamiennych, napędzanego aktualnymi strategicznymi korektami na rynku światowym. Firma podkreśliła swoją przyszłą orientację na optymalizację i integrację portfeli produktów, aby zapewnić klientom końcowym szybsze i bardziej reagujące usługi – kierunek zgodny z ogólnym trendem rozwoju globalnego rynku części zamiennych.

Obie strony przeprowadziły również kompleksowe przeglądy wspólnego udziału w dużych projektach wydobywczych i wymieniły aktualne informacje dotyczące projektów obecnie pod dyskusją. Na tle wzmagającej się konkurencji na globalnym rynku urządzeń górniczych obie strony doszły do porozumienia: wzmacnianie częstych kontaktów i pogłębianie praktycznej współpracy będą kluczowe dla zachowania przewagi konkurencyjnej i wykorzystania możliwości rynkowych.

Prezentacja mocnych stron jako podstawy dla rozszerzonej współpracy

Delegacja Daming wykorzystała okazję, by przedstawić całościowy model rozwoju biznesowego grupy, ze szczególnym uwzględnieniem zaawansowanych możliwości sprzętowych Daming Heavy Industry oraz kompleksowych usług wspierających. Co istotne, w miarę przyspieszania komercjalizacji działalności terminalowej Daming, jego przewaga w dostarczaniu “jedno-stopniowych” usług zintegrowanych – obejmujących zakupy, przetwarzanie, produkcję i logistykę – staje się coraz bardziej widoczna, znacząco wzmacniając jego ogólną konkurencyjność w łańcuchu przemysłowym.

Zarówno Daming, jak i FLS wyraziły silne zobowiązanie do dalszego pogłębienia dotychczasowej współpracy, rozszerzenia wspólnych portfeli produktów oraz prowadzenia wzrostu wolumenu biznesowego, aby wykorzystać więcej potencjału na rynkach urządzeń górniczych i części zamiennych.

Tworzenie długoterminowego partnerstwa strategicznego

Prezes Zhou Keming z Daming International przedstawił zespołowi zarządczemu linii usług górniczych FLS szczegółowe informacje o obecnym stanie rozwoju Daming, długoterminowej strategii i planach rozwojowych na przyszłość. Opierając się na tej wspólnie zrozumianej wiedzy, obie strony osiągnęły szereg kluczowych porozumień mających na celu podniesienie poziomu współpracy:

• Ustanowić efektywne regularne mechanizmy komunikacji i szybkiego reagowania, aby zapewnić terminowe dostosowanie do zmian rynkowych i potrzeb projektowych.
• Promować częste wzajemne wizyty i wymiany, aby ułatwić dzielenie się wiedzą i synergii operacyjną.
• W obliczu stale zmieniającego się globalnego środowiska rynku wydobycia surowców wspólnie rozwijać strategiczne wymiany informacji i pogłębiać proaktywny udział dostawców w planowaniu projektów FLS.
• Współpracować nad opracowaniem optymalizowanych planów realizacji projektów i mechanizmów reagowania w sytuacjach awaryjnych, aby skrócić cykle dostaw produktów i poprawić reagowanie usług.

Obie strony ponownie potwierdziły swoje zaangażowanie w ciągłe stawianie jakości produktów i terminowości dostaw w centrum współpracy, mając na celu wspólnie zapewnienie bardziej konkurencyjnych i kompleksowych usług klientom z sektora wydobycia surowców na całym świecie.