Dne 31. října místního času navštívili Zhou Keming, předseda představenstva společnosti Daming International, Chen Ning, prezident skupiny Daming Heavy Industry Group, Shao Xinghui, generální ředitel pobočky Daming Heavy Industry Process Equipment Branch, Johnny Fornstedt, generální ředitel Daming Europe, a Wang Xuming, asistent předsedy představenstva Daming International a zástupce generálního ředitele pro import a export, základnu Siemens Energy Mülheim v Německu, kde si vyměnili názory.
Přijetí se zúčastnil Nevzat Oezcan, generální ředitel divize velkých turbín společnosti Siemens Energy Oil & Gas Service Group a generální ředitel základny v Mülheimu, který tým Daming srdečně přivítal.
Nevzat Oezcan představil historii vývoje společnosti Siemens Energy, situaci v jednotlivých obchodních segmentech a charakteristiku produktů, vyjádřil velké uznání za podporu týmu Daming při minulých projektech a ocenil vysokou kvalitu služeb společnosti Daming, pokud jde o realizaci a kvalitu projektů. Vysoce ocenil dokonalou zpracovatelskou a výrobní podpůrnou kapacitu skupiny Daming a pokročilý způsob řízení továrny a rovněž ocenil výhodu logistického terminálu a způsob globálního dodavatelského řetězce služeb společnosti Daming.
Během diskuse předseda Zhou Keming představil celkovou historii vývoje, provoz, výhody klastru zařízení, případy služeb v odvětví a způsob a směr rozvoje společnosti Daming Europe Company skupiny Daming, která bude brzy otevřena, a s radostí zhodnotil projekty spolupráce v uplynulých dvou letech. Uvedl, že energetika je klíčovou oblastí globálního zájmu a perspektivy spolupráce mezi oběma stranami jsou velmi široké.
Tým Daming navštívil také dílnu společnosti Siemens Energy zaměřenou na pokročilou novou energii. Obě strany podrobně diskutovaly o potenciálních možnostech spolupráce v oblasti nové energie. Shodly se na tom, že na základě stávající spolupráce by chtěly rozšířit spolupráci ve více produktových oblastech, obohatit škálu spolupracujících produktů a společně pracovat na oboustranně výhodném rozvoji.